——少女、少妇、少年郎、伙夫以及机工传媒的荷马史诗

文/罗威

少女与少妇篇

2000年的那个夏天

校园里，荷塘边

那是我们的第一次遇见

你站在那儿，天真烂漫

那时你可曾想过，八年后的今天，你会娇羞无语，含笑无言？

2018年的这个夏天

森林旁，草地边

这是我们的十周年纪念

儿子站在众人面前，天真腼腆

这时你是否回忆起，十年前的今天，我们开怀大笑，欢乐无边？

八年前的少女，十年后的少妇

一个女人的一生，今天就要发生改变

你在沉吟什么？

是否还对天真无牙的少女时代，依依眷恋？

是否还对不入厨房的笑谈，心存思念？

你在诉说什么？

是否在说，Farewell，my Rain,my Beckham

我即将为人妇，为人母

欢声笑语，凤管鸾笙

在这神圣的一天，我们依然无法忘记八年前的那次遇见

创新，传播创新，创新性传播创新

   

                          国殇之日 重生之时 

    这个题目来自于凤凰卫视。

          在脑中萦绕的不是残垣中传来的一声声呻吟，不是断壁旁奋战的一个个身影，而是一只小小的鸽子。

一面缓缓的山坡上，它灰色的身躯在余晖中像一副剪影，瘦瘦的脚下，松软的土地中掩埋着几十个幼小的生命。它低着头，立在那儿一动不动。

        它在思念什么？思念那一双双熟悉的温暖的胖嘟嘟的小手？思念那一声声悦耳的银铃般欢快的笑声？思念那一缕缕晨光中窗明几净花香弥漫的校园？没人知道，因为昔日主人的老师、父母在灾难中一并失去了生命。

        按下快门的瞬间，脑中满是那个灰色的身影。

 我们低头，不是向灾难屈服，是为死者默哀，向生者致敬。坚毅无泪的眼中，始终充满着希望；流满眼泪的心里， 默默积蓄着力量。

        国殇之日，重生之时。

       编辑部门与广告部门的关系，是一个讨论许久的话题，机工传媒甚至已形成一套相关理论。罗威一年多来也瞧出些端倪，加之许多实习生也向罗威透露过关于编辑和市场两难选择的苦恼，现在不妨将自己的一些看法端出，供大家尤其是实习生们评议。

       虽然不喜欢足球，但琢磨一下，发现编辑与市场如同足球场上的中场和锋线，其关系颇为相似。中场队员穿插跑动、承前启后，尽可能为前锋们创造机会，如同杂志社的编辑，以策划开山铺路、牵线搭桥，为广告人员开拓市场不遗余力；射手们则以攻城拔寨、一脚定乾坤为己任，正如广告人员签各种大单如探囊取物，可谓杂志社整个流程的终结者。金属加工能够走到今天，市场与编辑间的配合，功劳大矣！ （当然发行和综合也同样重要，在此不表）

       那麽，对于一个新人来说如何选择呢？窃以为，编辑与市场只有分工不同，而无本质区别。换言之，只要有能力，放在哪个位置都不会湮没你的光辉。勤勉敬业、交流能力、专业背景，是做好编辑与市场的必备素质，可以说，具备以上三点，你既可以成为一个好编辑，亦可成为一个好的广告人员。绿荫场上，有多少中场灵魂，除了能送出精妙助攻，关键时刻也能一剑封喉，置对手与死地；同样，锋线杀手，也并非都在对方禁区守株待兔。回撤50m拿球，长途奔袭到门前助攻给后插队友者，也无愧冷面杀手的称号。
  
       做好分内的工作，充分为对方创造机会，那麽你离一个合格的编辑或市场人员已经不远了。

                       文/罗威

       一直比较喜欢读翟华老师的博客——“东方文化西方语”，其中一些博文讲述了由东西方文化差异引起的种种趣事。由于工作的原因，罗威近日也碰到一宗情况，不过这次并非趣事。

       前天开始参加由LIA（美国激光学会Laser Institute of America）举办的PICALO会议，规格较高，与会者无不是中外激光学术界和工业界的名流大腕，一日的活动完结，晚上有企业赞助的招待酒会，罗威由于有组稿任务在身，自然不会错过这个绝佳机会。一时间，雅致的小型酒厅中，觥筹交错，众人相谈甚欢。罗威手持高脚杯，周旋于众多金发碧眼、彬彬有礼的绅士、美女之间，顷刻间数篇稿件已收入囊中，想到下个策划已基本完成，酒酣耳热、踌躇满志间陡然冒出这样的想法：30年代大上海的交际花也不过如此吧。

       正得意之时，对面走来Bayer先生，德国弗朗霍夫协会知名学者，今天在大会上做了特邀的主题报告。略加思索，罗威便迎上去，恭维几句后便直奔约稿主题，Bayer先生回答倒也利索，“How much？”，听到此话，已疲于应付因职称问题而频频询问版面费来电的罗威，迅速且略带自豪的回答，“no money，we’ve never done that！”，在看到德国人错愕的表情后，方才发觉自己已犯了天大的错误，原来对方在问稿费，不过转而念及羞涩的稿酬预算，再加解释也无甚意义。面对急转之下的场面，缺乏经验的罗威随便搪塞几句互发电邮、再谈细节后便讪讪的退下阵来。

       岂能这样善罢甘休，第二日，罗威再次碰到bayer先生，先是诚挚的道歉，后对昨日的事情加以详细的解释，从中国国情说起，如何如何引起了这场误会，并且主动提出稿酬问题，但是德国人的眼神却始终冷冰冰，“that is ok”的声音也几不可闻，听到稿酬字眼后更是略带鄙夷的神色。此时罗威已心生怒意，想你一知名学者，开口便提稿酬，昨日虽错在我，但心胸坦荡者听到这般诚恳的解释后，也能理解吧。但是求稿心切的罗威仍强压怒意，为消除尴尬气氛，用开玩笑的口吻说，“稿酬不多，但符合中国国情，PICALO的组织者也认同这一点，这就是为什么他们收您250美金/每天会务费，而只收我150美金，展会也是一样，外企的展位费用总要比中国企业费用高30%左右，这已经成为惯例了。”德国人并没给我台阶下，丢下句冷冰冰的“稿件的事情以后再谈”便转身离去。

       心中之郁闷可想而知，虽然只是一件小事，却引起罗威诸多思索。回顾整个事件，这仅仅是中西“文化”的差异吗？Bayer先生与我说话的语气、眼神无不表露出高高在上的姿态，技术的先进、工业的发达、日耳曼民族的强盛可以使他说话充满底气、将派头摆足。反过来想，假如罗威代表一家德国媒体，向一位中国学者约稿，结果会怎样？应该不至于此吧。

      不禁又开始感叹，还是那句老话，中国何时能真正强大！

     最近受“色影无忌”里几大毒贴的影响，突然对相机产生了浓厚的兴趣，纽摄有言，“开始我们不过喜欢的是相机这个尤物，结果却爱上了摄影这门艺术”。对“艺术”二字，不敢妄谈，自认远未到那个层次，不过联系日常工作，发现编辑与摄影之间的关系很有嚼头。

     对于我们工业类的媒体来说，对图片质量的要求也许不如时尚类、消费类媒体高，文章配图以人物、展会为主，风格要求主题突出、有现场气氛。但是，无论什么样的读者都不会拒绝更加精美的图片，我们的采访对象更是希望以自己的最佳的形象示人，而且亲爱的美编同事们也不愿天天操练“乾坤大挪移”、“换头术”等耗时耗力的高难动作，这就对我们编辑、记者的摄影水平提出了更高的要求。  采访、参展、开会时狂按快门，回来检查却发现没有能用的照片，想必大家都有过这种经历吧。看来，提高摄影技术，刻不容缓。

       其实练好了摄影，用途不仅仅以上各点，我们的工作总的来说属于一种“面上”工作，与人沟通、交流需要许多技巧，无论编辑还是市场人员，不论约稿还是广告公关，被对方更快的记住、认同、留下好感，这便成功了一半。摄影便是这些技巧中的一个。设想一下，假如你是某位知名专家，在某重要场合做过报告后的第二天，便收到自己的“闪光时刻”，你会怎样想？假如你是某企业老总，一些重量级的专家、领导们来企业参观，有杂志社的记者以一组照片完美记录了整个过程，你会怎么看待这位记者和他代表的杂志？

       一个好的编辑应该是半个客户经理，一个好的编辑应该是半个美编，一个好的编辑应该是该领域的半个专家。。。。。，以上是我们常常听到的一些说法，现在应该再加上一条了： 一个好的编辑应该是半个摄影师！

       呵呵，可怜的编辑啊！

    ^{成立《金属加工》英文版，听起来有点天方夜谈，但是这个目标真的遥不可及吗？有此可能吗，请勿先下否定结论，听我分析一下这其中的必要性和可能性。}

必要性

    ^{毫无疑问，由于英语是公认的世界性语言的现状，成立英文版，无论是对杂志社整体档次的提升，还是影响力的扩大，其作用是显而易见的。金属加工从机械工人发展至此，与国际的接轨程度想必大家都已经了解，众多的国外客户，频频参加国外展会，与美、英、日、韩等国行业协会有良好的合作关系，可以说我们已打下了非常好的基础。}

    ^{纵观国内，工业媒体如雨后春笋，竞争日渐激烈（也许用惨烈比较合适），如果不寻找新的增长点，那么《金属加工》未来的上升空间是非常有限的。我们的竞争对手虽多，定位、种类杂乱，但是尚未有任何一家推出英文版。我只依稀记得一本中英夹杂的《中国金属加工》，但是，据曾任国家科技期刊管理部门领导的相关领导说，国家有明确规定，非英文类期刊是不允许刊登英文文章的，因此，刚才所说的行为，严格说来违反了国家规定。}

    ^{既然有此需求，为什么不成立《金属加工》英文版呢？}

可能性

    ^{1.市场需求}

    ^{这次去上海参加展会，偶然发现荣格出版的几本杂志，如《工业激光解决方案》、《激光世界》等，其宣传口号赫然是“国外企业在华的咨询专家”，内容多为摘译的荣格相应的英文出版物，可谓做到了期刊内容的多次利用。看到他们的做法之后，我就一直在想，为什么我们不推出《金属加工》英文版呢？可以将其定位为“为民族企业打开世界的窗口，做外资企业在华的市场顾问”。就让我们来仔细分析一下这种可能性吧。}

    ^{（1）国内企业需求  国内企业的这种需求显然是存在的，随着民族企业的逐步强大，很多国内企业开始大举向海外进军，参加世界各大展会的中国展团规模不断扩大，国内企业的对外宣传欲望必然愈来愈旺盛。如果有来自中国媒体的英文出版物的支持，比如国内企业新产品信息的发布、价格优势的宣传，中国企业的海外进军之路必然更加顺畅。}

    ^{如前几天采访北京钨钼，身为老牌国企，虽然现在规模不大，但“对外侵略性”的意识却非常足。在越南的投资的焊材项目已经启动。有产品输出，则必然有宣传需求，}

   ^{（2）外资企业需求  中国市场发展迅速，众多国外企业打开中国市场意愿强烈，但很多企业在进军中国市场之前需要了解市场行情。我们在中国各行业细分领域仔细耕耘多年，通过大量策划、各种活动、多次调查积累的数据相当的有价值，除了为国内企业和已进军中国的外企服务外，如果不是语言的障碍、发行领域的限制，其实这些信息对欲进入中国的外企更有吸引力，他们才是《金属加工》英文版的重要读者群体。如果运作成熟，信息咨询是英文版杂志的重要收入组成。有人担心在这一领域可能竞争不过专业的咨询公司，可是我们有自己的优势。机工传媒系列媒体，是我们最大的可依托资源，《机械工业年鉴》等出版物早已是各大咨询公司必备的信息来源。}

    ^{另外很多外企把中国作为亚洲的第一站，在中国工厂生产的产品实际上是出口亚洲各国的，中国工厂生产的产品面向的不仅仅是中国市场，《金属加工》英文版发行领域的扩大，会引导他们的进一步宣传投入。}

    ^{2.内容定位}

    ^{《金属加工》的定位是以实用性为主，服务于生产实践。但是英文版的定位显然不能如此，适合中国国情的实用性文章在国外就不一定有读者，说的更直白些就是应用企业的设备水平不一样，先进的自动化的设备并没有那么多的窍门可总结。内容定位取决于市场需求，英文版的内容应该定位于信息类和先进技术介绍。}

    ^{建议英文版开始不分冷、热加工，发展成熟后可考虑按专业或领域细分。}

    ^{3.内容来源}

    ^{其实最不用担心的就是稿件来源}

    ^{(1) 自由来稿  我们现在已经积累很多的国外客户，他们有旺盛的宣传需求。以往，他们的文章必须经过翻译才能刊登，这其中的繁琐自不必说。有了英文版之后，可以为这一类文章找到一个好的出口。}

   ^{（2）约稿  向国外作者约稿并没有我们想象的那么困难，其实各大展会技术交流会的主力都是外企，他们对先进技术的宣传力度是国内企业所不能比拟的。只要准备充分，说明自己的想法、意图，找对了人，再辅以较为正规的约稿函，一般国际友人是不会拒绝的。如果抓住窍门，成功率比向那些所谓的}

^{国内专家们约稿要高，而且稿件质量普遍上乘，当然那些毫无技术背景的职业经理们除外。}

    ^{既然我们要做国外企业在华的咨询专家，又要做中国企业打开世界的窗口，那末我们还要大力开发国内稿件来源。现在企业管理部门、技术部门人员素质不断提高，大量海龟的回国创业、就业，他们用英文写作并非没有可能，这要感谢国家教育体系的不断完善、招生规模的不断扩大，一些高素质的人才才能进入到企业中去。不像以前，每年毕业的几个博士全都进了科研院所，天天为国外学术期刊做贡献，写些空有影响因子而无市场影响力的文章。只要国内企业想进军国际市场，就不用担心他们的写作动力。}

    ^{4. 发行}

    ^{《金属加工》英文版针对海内外发行，最大限度的借助网络优势。读者群体除在需求中谈到的以外，主要的还是以国内外的行业用户为主。中国曾对外资投资出版物设过限制，不知国外有无相对应的措施。}

^{对海外发行了解不深，请大家就此问题多多讨论。}

 面临的困难

    ^{可以想象的是，在国内没有先例的情况下，没有同类媒体可以效仿的情况下，做一本英文刊物是非常困难的。刊号、人员配置，这些都是非常现实的问题，但是迈出这一步真的非常重要，而且愈早愈好！}

    ^{想别人不敢想的、做别人不敢做的，才能始终走在行业的前列。}

    ^{如果机工传媒真的想成为世界级的出版集团，那么就从成立《金属加工》英文版开始吧！}

       好久没有来此劳作，想来的我的菜地已是野草丛生、荒芜一片了。虽然可以拿“工作太忙，没有时间”这个冠冕堂皇的理由来搪塞大家，但是某位牛人说过，“时间就像乳沟，只要挤总会有的”。
       时间已不能成为理由，那麽只剩下写些什么的问题了，做小编恰好一年，工作兢兢业业，辛苦劳作之余，不免渐渐有些想法，所以今日欲开荒除草、重整门庭，打出“编辑生活三两事”的旗号，不为别的，只为自我督促，督促自己记下那些编辑生活中三三两两的想法、三三两两的趣事。年少轻狂，难免某些想法幼稚，请勿耻笑。

      通告大家、更为督促自己，最近几日要更新以下几篇博客：
    1.论成立《金属加工》英文版的必要性
    2.编辑与摄影
    3.有关宣传意识
    呵呵，有些题目太大，恐写不出什么东西来，不管了，先列上题目再说！

——关于《机械工人》变半月刊的说明

    亲爱的读者朋友们，你们好！

    上期的读编往来曾江给大家讲述了《机械工人》封面的故事，怎么样？57年的历史，听的过瘾吧。不过，您注意到没有，文章最后提到从2008年第1期起，本刊将改刊扩容为半月刊。这样一个重磅消息，不能就这样一笔带过，今天咱们就好好讨论一下这件大事。

    《机械工人》1950年创刊，1957年按专业分为冷、热两刊，1993年由小32开本改为16开本，1999年由16开本改为大16开本，2005年起改为双封面，如今又从月刊扩容为半月刊。这其中的每一步都是为了顺应时代的潮流，为了更好的促进机械行业的发展，因此《机械工人》需要不断调整步伐。扩容之后，会带来哪些改变呢？

1.增加文章的报道数量，提供更丰富的的技术信息

最近几年，由于市场的带动，机械行业发展非常迅速，各种新技术、新工艺不断涌现，科技类文章的来源不断增多，而杂志的版面是固定的。拿热加工举例，焊接、热处理、压力加工和铸造，四个专业每期发表的文章数量非常有限。每到出刊前期，我们都要忍痛割爱从安排好的文章中撤下几篇来。变成半月刊后就不会存在这个问题了，不但为作者提供更多的发表机会，而且文章数量翻倍，读者能够分享的知识和经验就更多了。

2.加快信息传播速度，及时报道行业热点

在科学技术迅速发展的今天，信息传播的速度非常重要，一种新技术、新成果和新工艺能早一天公诸于世，就会早一天被一线实践者应用到生产中去，发挥实际的社会作用。有许多读者给我们来信说，《机械工人》的各个栏目对他们都有很大启发，不但开阔眼界，还对实际工作帮助很大。所以，刊期缩短后的《机械工人》杂志，可让优秀文章享有更快的发表周期。

3.深化专题策划，使每一篇专题报道更加有深度、有影响力

“以实用性为主，来源于实践，服务于生产”是我们的办刊宗旨。刊期缩短后，我们坚持三不变原则，即办刊宗旨不变、服务领域不变和内容特色不变；同时深化专题策划，使每一篇专题报道更加有深度、有影响力。

说到这里，好像刊期缩短带来的全是好处，对于读者、作者来说这是肯定的，但对于我们编辑人员来说，处理稿件数量增多，而周期缩短，工作压力之大可想而知。但有了广大读者和作者的支持，这点困难不算什么。

最后提醒大家，2008年《机械工人》杂志的征订工作已经全面展开，凡订阅2008年全年杂志的读者有机会赢得数码相机等奖品，早订阅，早有礼！具体活动细则请参见www.machinist.com.cn/jxgr2008

      其实早有写博之意，以往闲暇时常看老罗的牛博网，对老罗其人不太欣赏，但这浑人招揽的一帮写手却是了得，冯唐等人文采实在是让在下佩服不已，每每看完便叹今生无望练就如此文笔。现如今做了一名编辑，无甚本领，却每天对他人文字指手画脚，心中不禁忐忑，是该下下功夫码字了，以后还要靠此吃饭。

     此博权当自家一块菜地，以后每日要在此操练，即使结出歪瓜劣枣来也无伤大雅，因为观者全是可敬可爱的同事。

     再次谢谢曾江同志！